入驻孵化器还有这么多隐藏的好处?
创新创业导师平时与孵化器接触最多,对于孵化器的了解也最深。
不过很多创业者对于孵化器并不是很了解。
大家看到的更多是各种免费入驻广告、高大上的办公环境、从硅谷借鉴来的工作规范等宣传,让创业者有些一脸懵逼,这还算创业吗?
其实,那些以高大上工作环境为主进行宣传的孵化器,大多是地产商、二房东,距离真实的孵化器还是有着极大的距离。作为创业者,在选择孵化器的时候,第一要考虑的不应该是工作环境有多么的舒适,而是孵化器能给自己带来什么价值?
只有选对了孵化器,对于企业的发展才会有实质的帮助,而不仅仅是得到了一些办公租金的实惠。
孵化器的价值有哪些?
对于创业团队而言,孵化器能够提供的价值就是能否满足团队的发展需求,而初创的团队的核心需求就是能促进其快速发展,例如资金杠杆、经验指导。
因此,创业团队选择孵化器时,主要可以从3点来考虑:是不是具备引导基金、是不是有陪伴的创新创业导师、是不是有衔接本钱的时机。除此之外,公司注册、工商财税法相关的劳务、工作场地等配套服务,都是辅助元素而已。

1、引导基金
孵化器的盈利主要是从两个方面而来:第一种是通过提高出租率来收取商业地产的房租;第二种是孵化器配套的事务,如果商业地产事务不盈利或者亏损,可以通过出资等其他的事务提升收益,完成孵化器的整体盈余。
这其中,第一个办法是比较直接的收入方式,第二种办法是需要进行二次转移付出。所以说,一个孵化器如果没有出资功用或者引导资金,意味着只能依靠商业地产的房租收入来赚钱,这样空间租借就会成为业务的重点,会和我们了解的孵化器产生较大差异。
有引导基金,让本钱方作为孵化器终究本钱的买单者,不管是经过承揽、一次性房钱代为付出或是项目中介效劳等别的补助办法都好,说明其主诉求是推进全部孵化器正常的生态化运作,是非常健康的运作办法。例如,立异工场作为孵化器,其入驻的项目都是由其配套的基金出资,无需通过收租金的方式盈利。

2、创新创业导师陪跑
2018年在科技部印发的《科技企业孵化器管理办法》国科发区【2018】300号中,重点增加了对服务队伍的专业化要求,明确“孵化器拥有职业化的服务队伍,每10家在孵企业至少配备1名专业孵化服务人员和1名创业导师”。
由此,我们可以看出对创业者来讲创新创业导师的重要性。创业维艰,在一个初创团队的发展路上,需要有着丰富经验的人进行指导。其中,除了投资人的投后指导外,还需要事务层面的指引与辅助。
当然,创新创业导师并不是有着越高大的背景越好。就像一个孵化器如果宣称创业导师团队由柳传志、雷军、周鸿祎等,这也就是拉虎皮造大旗,听听就可以了。希望这样的大咖进行真实陪同一个创业团队,面对面指导,不太现实。
一个孵化器的好坏,看导师团队都有哪些名人是没有一样的,无论多少的数量、标准有多高,如果这些无法落实到具体的陪同之中,那就都是浮云。
因此,对于一些创投一线的从业者,例如说是正在创业的创业者或者是出资人,他们来做创新创业导师,对于创业者的价值会更高一些。
当下,很多创业孵化器会直接选择与在孵企业的项目出资人合作,通过出资、教导一体化的方式,将出资人变成创新创业导师,来增强孵化器的导师效能。
一些孵化器的核心玩法,就是签约诸多一线创投基金负责人作为创新创业导师,构成利益同享机制。这样有两个好处:一方面创新创业导师可以直接出资孵化器内的项目;另一方面创新创业导师会积极地在孵化器内执行创业教导工作。

3、衔接时机
孵化器与传统的办公空间有较大的差异,属于开放式的共享办公空间,包容了多个团队。这也给诸多项目之间的衔接带来了机会。
例如:孵化器内的企业存在项目互补、事务协作的可能性,或者通过创新创业导师的帮助找到跨界协作、打破边际的机会。
这也是具备集中化、开放式办公环境的孵化器最大的价值之一。在同一个时空场景下,许多本钱集合后,构成了衔接时机,带来了更大的商业价值的可能性。这也是考量孵化器价值的主要目标。
而创新创业导师在这其中可以做到衔接的重要工作,当你需要融资的时候,由创新创业导师进行资源链接,与投资人面对面的机会能大大的增加;如果想争夺一些政府的补助方针,也会有衔接的时机,这些或许能够助你的创业项目一飞冲天。
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